Embedded Software-Testmanagement

Einführung in das Embedded Software-Testmanagement

Ein komprimierter Überblick über das umfangreiche und notwendige Wissen zum Embedded Software Testmanagement.

 

Erhalten Sie grundlegende Kenntnisse über Fakten und Eck-Pfeiler zu jedem relevanten Wissensbereich des Embedded Software-Testmanagements. Eine fundierte Basis für deren Umsetzung.

 

Dauer: 1 Tag / online 2 Tage
Schwerpunkt: Einführender Überblick Embedded Software-Testmanagement
Voraussetzungen: Grundkenntnisse Software-Test
Zielgruppe: Tester, Testmanager, Projektleiter, Management
Teilnehmerzahl: 5-12

Seminar-Details

Inhalt

In diesem Seminar werden Sie in die Grundlagen zum Embedded Software-Testmanagement eingeführt. Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Zusammenhänge, die Bedeutung und den Zweck des Embedded Software-Testmanagements. In ihrem Unternehmen ist das erworbene Wissen unmittelbar einsetzbar. Das Erlernte wird Ihnen zusätzlich in einem ausführlichen Handout bereitgestellt.

Ziele

  • Den Kontext zum Software-Testmanagement einordnen können.
  • Embedded Software-Testmanagement in seiner Aufgabe und Komplexität verstehen.
    • Die Notwendigkeit des Test-Handbuchs und dessen Aufbau
    • Managementaufgabe: Project Test Plan und Test Status Report
    • Managementaufgabe: Steuerung u. Kontrolle der Testdurchführung

Themen

  • Kontext zum SW-Testmanagement
    • Normen
    • Ursprung SW-Testmanagement
    • Die Testorganisation im Unternehmen

 

  • Kontext zum SW-Testmanagement
    • Fehlermanagement (Defect Management)
    • Risikomanagement (Risk Management)
    • Konfigurationsmanagement (Configuration Management)
    • Anforderungsmanagement (Requirements Management)
    • Freigabemanagement (Release Management)
    • Änderungsmanagement (Change Management)

 

  • Test Handbuch
    • Aufgabe des Testmanagements (Policy)
    • Der Aufbau der Testorganisation
    • Management-Prozesse und notwendige Rollen
    • Dynamische Test-Prozesse und notwendige Rollen
    • Die Integration unterstützender Prozesse
    • Konkrete Durchführungsanweisungen zu den Prozessen

 

  • Managementaufgabe: Project Test Plan
    • Teststrategie
    • Test-Eingangskriterien
    • Teststufen
    • Testanforderungen (conditions), Testziele (objectives) und Metriken
    • Outcomes

 

  • Managementaufgabe: Test Status Report
    • Testergebnis für das Management
    • Risiko-Interpretation (Release-Audit)

 

  • Managementaufgabe: Testdurchführung – Steuerung und Kontrolle
    • Werkzeuge
    • Testergebnisse verarbeiten
    • Qualitäts- und Fortschritts-Metriken
    • Risiken verarbeiten und bewerten (Status Report)

Informationen und Anmeldung

Seminar-Ablauf (präsent)

1 Tag: 8:30 Uhr - 16:30 Uhr

Seminar-Ablauf (online)

1. und 2. Tag: 8:30 Uhr - 14:30 Uhr

Unsere Seminare führen wir am Standort Waldbronn durch.
Razorcat Development GmbH
Im Ermlisgrund 3
D-76337 Waldbronn

Telefon: +49 (0) 7243 561 58 - 0
Fax: +49 (0) 7243 561 58 - 60
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Die Teilnahmegebühr beinhaltet die Seminarunterlagen, das Teilnehmerzertifikat und die Verpflegung